Produktkomplexität managen

Steigende Variantenvielfalt, kürzere Innovationszyklen und wachsende Kundenanforderungen stellen Unternehmen vor eine zentrale Herausforderung: Wie lässt sich Produktkomplexität beherrschen, ohne Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz zu gefährden? Während externe Komplexität notwendig ist, um Märkte differenziert zu bedienen, führt interne Komplexität häufig zu steigenden Kosten, ineffizienten Prozessen und sinkender Transparenz. Die zentrale Frage lautet daher: Wie viel Komplexität ist sinnvoll und wie lässt sie sich gezielt steuern? Dieses Buch liefert einen systematischen und praxisbewährten Ansatz zum Management von Produktkomplexität und richtet sich an Ingenieur:innen sowie Entscheider:innen aus Produktentwicklung und Produktmanagement. Es zeigt, wie Unternehmen Produktvielfalt strategisch planen, in robuste Produktarchitekturen überführen und entlang der gesamten Wertschöpfungskette effizient umsetzen können. Dabei werden Methoden und Werkzeuge vorgestellt, mit denen sich Komplexität messen, bewerten und gezielt reduzieren lässt. Folgende Themen werden behandelt: Grundlagen und Strategien des Managements der Produktkomplexität Produktvielfalt marktgerecht planen Produktarchitekturen und Baukastensysteme gestalten Kosten und Auswirkungen von Produktvielfalt bewerten Produktvielfalt effizient produzieren und abwickeln Produktvielfalt langfristig beherrschen und steuern Komplexitätsmanagement im Unternehmen organisatorisch verankern Die 4. Auflage wurde vollständig überarbeitet und erweitert. Neue Schwerpunkte sind unter anderem die Berücksichtigung der Kreislaufwirtschaft, weiterentwickelte Ansätze zur Modularisierung und Baukastengestaltung sowie Kennzahlen und Steuerungsmechanismen für ein ganzheitliches Komplexitätsmanagement.

Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Günther Schuh ist Direktor des FIR e. V. an der RWTH Aachen. Bis 2026 war er Professor für Produktionssystematik an der RWTH Aachen sowie Mitglied des Direktoriums des Werkzeugmaschinenlabors (WZL) der RWTH Aachen und des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie (IPT). Er zählt zu den führenden Experten für Produktionsmanagement und Komplexitätsmanagement und verbindet wissenschaftliche Exzellenz mit unternehmerischer Praxis, unter anderem als Gründer von StreetScooter und e.GO Mobile. Prof. Dr.Ing. Michael Riesener ist Inhaber des Lehrstuhls für Produktionssystematik an der RWTH Aachen. Darüber hinaus verantwortet er den Forschungsbereich für Deep Tech Innovation an der RWTH Aachen und ist Geschäftsführer der RWTH Innovation GmbH. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Translation von Deep TechInnovationen in industrielle Anwendungen sowie in den Bereichen innovative Produktentwicklung und Produktionssysteme. Dr.Ing. Alexander Keuper ist Oberingenieur am Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen und Geschäftsführer der Complexity Management Academy GmbH. Er begleitet Unternehmen bei der Entwicklung modularer Produktarchitekturen und der Umsetzung von Strategien zum Management von Produktkomplexität. Gereon Bönsch, M. Sc., ehemals Lehrstuhl für Produktionssystematik, Werkzeugmaschinenlabor (WZL), RWTH Aachen Robin Gerking, M. Sc., Lehrstuhl für Produktionssystematik, Werkzeugmaschinenlabor (WZL), RWTH Aachen Frederike Hellwig, M. Sc., Lehrstuhl für Produktionssystematik, Werkzeugmaschinenlabor (WZL), RWTH Aachen Nikolai Kelbel, M. Sc., ehemals Lehrstuhl für Produktionssystematik, Werkzeugmaschinenlabor (WZL), RWTH Aachen Lennard Knobel, M. Sc., Lehrstuhl für Produktionssystematik, Werkzeugmaschinenlabor (WZL), RWTH Aachen Jonas Recker, M. Sc., Lehrstuhl für Produktionssystematik, Werkzeugmaschinenlabor (WZL), RWTH Aachen Timm SchulzIsenbeck, M. Sc., Lehrstuhl für Produktionssystematik, Werkzeugmaschinenlabor (WZL), RWTH Aachen Dr.Ing. Sven Schümmelfeder, ehemals Lehrstuhl für Produktionssystematik, Werkzeugmaschinenlabor (WZL), RWTH Aachen Felix Stein, M. Sc., Lehrstuhl für Produktionssystematik, Werkzeugmaschinenlabor (WZL), RWTH Aachen